Raskó László: „Úgy voltam vele, hogy ez egy próbálkozás, megnézzük, hogy működik-e.”

„Tavaly otthagytam a céget, ahol ügyvezető voltam, hogy MI-t tanuljak. Idén januárban visszatértem, és hogy nyereségessé tegyük a céget egy tipikus 2026-os kísérletbe kezdtünk: (majdnem) mindenkit lecseréltünk MI-re” – így kezdődik az a LinkedIn poszt, ami után leültünk beszélgetni Raskó Lászlóval, a Gardino ügyvezetőjével.

Continue reading

Bőgel György: Árcédula a boltodon? Tudomány és művészet a cégértékelésben

Mennyit ér a cégem? Mennyit kaphatnék érte, ha eladnám? Ezt a kérdést minden bizonnyal sok e-kereskedő is felteszi magának kíváncsiságból vagy kényszerűségből. A cégek értékelésének megvannak a maga módszerei, többféle modell közül lehet választani, de a használatuknál nem árt az óvatosság. Hogy miért? Erről szól ez a friss analízis.

Continue reading

Magyarországon épül a csomagszállítás jövője, a Delivery Gateway Plus

Forradalmi újítással tenné hatékonyabbá és fenntarthatóbbá egy magyar cég a csomagszállítást. A mesterséges intelligenciára épülő Delivery Gateway Plus (DGW+) célja kettős: egyrészt kijavítja a házhozszállítás legnagyobb hibáit, másrészt a vásárlók életét is egyszerűbbé teszi. Az eredmény? Akár 30 százalékkal kevesebb hibás kiszállítás.

Continue reading

Mérlegen a Fizz: csupán egy kétéves kísérlet, ami nem sikerült?

“A Fizz egy innovatív kezdeményezés volt, amelynek célja új vásárlási élmények kipróbálása volt” – tájékoztatja olvasóit és az érdeklődőket a Fizz.hu honlapja azután, hogy május végén az OTP Csoport online piactér projektje végleg bezárt. Az elmúlt hetekben számos e-kereskedelmi szakemberrel beszéltünk, és kértük ki ezügyben az észrevételeiket. Most megpróbáltuk mindent feltenni a mérlegre.

Continue reading

Shopify Spring ‘26 — Az MI már mindenütt ott van

A Shopify óramű pontossággal jelentette be idei, 150 frissítést tartalmazó Summer Editionjét. A kiadást „Everywhere” (Mindenütt) névre keresztelték, ami valóban kifejezi az újítások irányát. A Shopify-ban mostantól az MI még erősebben lesz jelen mindenhol, és egyre inkább azon is dolgoznak, hogy omnichannelt támogató megoldást nyújtsanak, ami B2B- és B2C-ügyfeleket is ki tud szolgálni.

Continue reading

Szabó Máté: Egy nehéz geopolitikai helyzetben, elszálló árakkal, nagy verseny mellett próbáljuk növelni a forgalmat

Vannak olyan ügyfelek, akik továbbra is „igénylik a személyes kapcsolatot”, és a webáruházas vásárlás helyett inkább telefonálnak. Erre is tudni kell reagálni, ezt is tudni kell nem csak kezelni, de edukálni is – állítja Szabó Máté. Az OilHungary Kft. ügyvezetőjét kérdeztük a B2B-ben fokozódó versenyről, a Hormuzi-szoros hatásairól és a kenőanyag ipari kereskedelem digitalizációs versenyfutásáról is.

Continue reading

Az e-kereskedelem teljes ökoszisztémája újjáépül, miközben Európában még a tegnap kérdésein rágódunk

Hetente több tucat hír fut át a feedemen az e-kereskedelemről, az AI-ról, a robotikáról és a digitalizációról, ám a legtöbbnél csak tovább lapozok. Az elmúlt napokban mégis az történt, hogy négy hír végül csak nem hagyott nyugodni. Szólóban egyik sem volt különleges, de mégis beragadtak a fejembe. Pár nappal később esett le a miért….

Continue reading

Nagy hal a tegnap sikerének csapdájában

A változás, az alkalmazkodás az egyetlen, ami valódi biztonságot nyújt. Herczog Gábor, a Stiefel Magyarország Kft. ügyvezetője mintegy négy évtizede egyebet sem tesz, mint figyel, alkalmazkodik és újratervezi a cége működését. Mert különben – saját bevallása szerint – már többször is úgy került volna padlóra, hogy onnan fel sem áll. – Erről szól Rácz Péter új cégportréja.

Continue reading