Egy év alatt mintegy 13-szorosára nőtt az MI-s keresésekből érkező megrendelésszám, és ez még csak a kezdet – állítja Deann Evans, a Shopify Európa, Közel-Kelet és Afrika régiójának ügyvezetője, aki exkluzív interjút adott a Kosárértéknek. A topmenedzser többek közt arról is beszélt, hogy az MI-ből érkező vásárlók konverziós aránya miért közelítheti már meg az 50 százalékot, az átlagos kosárértékük pedig miért 14 százalékkal magasabb. Szerinte a jövő arról szól, hogy kit kell és kit lehet felkészíteni az MI-vezérelt kereskedelemre.
Continue readingA legveszélyesebb versenytársad az, aki tegnap voltál
Miközben a hazai webshopok jelentős része a költségcsökkentésben keresi a túlélés kulcsát, akadnak olyan vállalkozások is, amelyek éppen az ellenkező irányba indulnak el: folyamatosan egyre többet fektetnek a fejlődésükbe. A Batz is közéjük tartozik. Kárpáti Zoltán története azonban nem egyszerű sikersztori, hanem annak a bizonyítéka, hogy a legnagyobb eredmények mögött szinte mindig olyan döntések állnak, amelyeket a többség túl kockázatosnak tartana.
Continue readingWebshopok és a személyes átvétel: Miért a papírtáska az offline vásárlói élmény megmentője a célegyenesben?
A termékek személyes átvételnél az átadás pillanata gyakran az egyetlen fizikai találkozás a webáruház és a vásárló között. Ezt az élményt egy esztétikus, kényelmesen vihető, a márka arculatát tükröző csomagolóanyag teszi teljessé. Egy megbízható papírtáska.
Continue readingElindult a kutatás, amire minden e-kereskedelmi döntéshozó figyel
A Shoprenter 2008 óta, évente megismétli e cél érdekében a Nagy Webáruház Felmérést, mely a magyar e-kereskedelem fejlődéséről és változásairól készít újra és újra látleletet. Az idei Nagy Webáruház Felmérés éppen megkezdődött – vegyél részt a kutatásban!
Continue readingRaskó László: „Úgy voltam vele, hogy ez egy próbálkozás, megnézzük, hogy működik-e.”
„Tavaly otthagytam a céget, ahol ügyvezető voltam, hogy MI-t tanuljak. Idén januárban visszatértem, és hogy nyereségessé tegyük a céget egy tipikus 2026-os kísérletbe kezdtünk: (majdnem) mindenkit lecseréltünk MI-re” – így kezdődik az a LinkedIn poszt, ami után leültünk beszélgetni Raskó Lászlóval, a Gardino ügyvezetőjével.
Continue readingBőgel György: Árcédula a boltodon? Tudomány és művészet a cégértékelésben
Mennyit ér a cégem? Mennyit kaphatnék érte, ha eladnám? Ezt a kérdést minden bizonnyal sok e-kereskedő is felteszi magának kíváncsiságból vagy kényszerűségből. A cégek értékelésének megvannak a maga módszerei, többféle modell közül lehet választani, de a használatuknál nem árt az óvatosság. Hogy miért? Erről szól ez a friss analízis.
Continue readingMagyarországon épül a csomagszállítás jövője, a Delivery Gateway Plus
Forradalmi újítással tenné hatékonyabbá és fenntarthatóbbá egy magyar cég a csomagszállítást. A mesterséges intelligenciára épülő Delivery Gateway Plus (DGW+) célja kettős: egyrészt kijavítja a házhozszállítás legnagyobb hibáit, másrészt a vásárlók életét is egyszerűbbé teszi. Az eredmény? Akár 30 százalékkal kevesebb hibás kiszállítás.
Continue readingMérlegen a Fizz: csupán egy kétéves kísérlet, ami nem sikerült?
“A Fizz egy innovatív kezdeményezés volt, amelynek célja új vásárlási élmények kipróbálása volt” – tájékoztatja olvasóit és az érdeklődőket a Fizz.hu honlapja azután, hogy május végén az OTP Csoport online piactér projektje végleg bezárt. Az elmúlt hetekben számos e-kereskedelmi szakemberrel beszéltünk, és kértük ki ezügyben az észrevételeiket. Most megpróbáltuk mindent feltenni a mérlegre.
Continue readingShopify Spring ‘26 — Az MI már mindenütt ott van
A Shopify óramű pontossággal jelentette be idei, 150 frissítést tartalmazó Summer Editionjét. A kiadást „Everywhere” (Mindenütt) névre keresztelték, ami valóban kifejezi az újítások irányát. A Shopify-ban mostantól az MI még erősebben lesz jelen mindenhol, és egyre inkább azon is dolgoznak, hogy omnichannelt támogató megoldást nyújtsanak, ami B2B- és B2C-ügyfeleket is ki tud szolgálni.
Continue readingSzabó Máté: Egy nehéz geopolitikai helyzetben, elszálló árakkal, nagy verseny mellett próbáljuk növelni a forgalmat
Vannak olyan ügyfelek, akik továbbra is „igénylik a személyes kapcsolatot”, és a webáruházas vásárlás helyett inkább telefonálnak. Erre is tudni kell reagálni, ezt is tudni kell nem csak kezelni, de edukálni is – állítja Szabó Máté. Az OilHungary Kft. ügyvezetőjét kérdeztük a B2B-ben fokozódó versenyről, a Hormuzi-szoros hatásairól és a kenőanyag ipari kereskedelem digitalizációs versenyfutásáról is.
Continue reading








