Egyes lufik sok kár okoznak amikor kidurrannak, mások jóval kevesebbet, sőt, akár kifejezetten hasznosnak is bizonyulhatnak. A felfújódásuknak és a kidurranásuknak jellegzetes előjelei és tünetei vannak. Mivel újból megjelenhetnek, sőt: napjaink fontos kérdése, hogy létezik-e MI lufi (és, ha igen, a jellegzetes tüneteket mutatja-e, illetve: számíthatunk-e a kidurranására), érdemesnek bizonyult tanulmányozni a történetüket. Bőgel György bevállalta.

A napokban részletes konzultációt tartottak a február végi, jubileumi Ecommerce Expo szervezői a már biztosan kiállító, jellemzően internetes kereskedelmi szolgáltatóknak. A szervezők több előadásnyi, különböző területeken hasznosítható tanácsot adtak a résztvevőknek - akik cserébe sokat kérdeztek. Ez utóbbit mi is megtettük.

A magyar webáruházak többsége ma olyan versenytársakkal áll szemben, akiknek logisztikája, költségszintje, operációs hatékonysága és reklámbüdzséje messze a hazai kkv-k fölött áll. A kérdés nem az, hogyan lehetne lehagyni őket árban vagy technológiában – mert ez nem ugyanaz a liga. A kérdés az, hogyan lehet pozíciót foglalni mellettük, úgy, hogy az ügyfél számára legyen értelme egy kisebb, hazai szereplőt választani. - Erről szól Kovács Sándor új írása.

Mi vár ránk 2026-ban? Hová tart, merre fejlődik tovább az e-commerce Európában, a világon és Magyaroroszágon? Egyáltalán: van még különbség? És tényleg ott tartunk már, hogy amit egy éve, Madar Norbert még 10 év múlvára jósolt, és amit év végén Cserjés-Kopándi Ildikó már jóval közelebb beteljesülőnek, az már itt is van? És tényleg az omnichannel marad az egyetlen igazi üstökös?

Hogyan látják a 2026-os évet az e-ker piac különböző fajsúlyos szereplői? A körkérdésben négy különböző cég vezető menedzsereitől kérdeztük meg ugyanazt:, mivel készülnek, mit várnak, mit tanácsolnának az e-kereskedelem szereplőinek az újévre.

Az idei év legolvasottabb cikkeit listázva, a Top5-be öt szerző ötféle írása került. Mindegyik kicsit más; nem csak témájában, hanem felfogásában, hosszban, fókuszban és persze szakmai vehemenciában is. Ezért is érdemes ezeket most újra elővenni.

A Shopify hivatalosan is bejelentette legújabb, 2026 eleji frissítéseit. Az e-commerce óriás évente két nagy bejelentést tesz, egyet nyáron és egyet télen. A mostani természetesen a “Winter Edition” volt, amit RenAIssance-nak, vagy magyarosan RenAIszánsznak neveztek el, nem véletlenül. Az MI most már gyakorlatilag minden fontosabb Shopify funkcióban megtalálható kezdve a testreszabott üzleti tanácsoktól a back-end fejlesztésig.

Mi lehet a tanulsága a magyar e-kereskedők számára annak, ha az Apple prémium partnere sikeres, ha az omnichannelre esküszik és ha leginkább nem az árversenyben érdekelt? Miért az eladó kell legyen a piramis csúcsa? Tar Andrást, az iSTYLE regionális e-commerce menedzserét kérdeztük.

Jó alkalom adódik most arra, hogy megtegyük tétjeinket: vajon hol látunk majd valódi növekedést az új esztendőben? - Az alábbiakban egy személyes, szakmai kívánságlista következik Radó Mátyástól azokról a fókuszterületekről, amelyektől a szektor felpezsdülését várja.  Már csak azért is, hogy végre kikecmeregjünk a világvége-hangulatból.

A rendelkezésre álló szakirodalom alapján azt is mondhatnánk, hogy a márkaépítés már-már tudomány. Ám akár művészet, akár tudomány a márka felépítése, ennek a márkanévválasztás az egyik, akalpvetően fontos és sarkalatos pontja. Azt azért érdemes szem előtt tartani, hogy a márkaépítés amúgy az üzleti siker elengedhetetlen eleme.