Idén is az újpesti UP Rendezvényház adott otthont a Marketplace Summitnak. Ám a pusztán a piacterekhez kapcsolódó témák mellett külön is fókuszba került a cross-border, miközben az Amazonnak standja nyílt, de volt külön AI-sarok is.. A rendezvény hangulatát és egy-egy pillanatát a képgalériányi fotóval próbáltunk megidézni, a szakmai összegzésre pedig megkértünk néhány résztvevőt.

A mesterséges intelligenciáról ma már minden webshop-tulajdonos hallott, sokan ki is próbálták. A többség mégis csalódottan teszi félre. Nem azért, mert az AI ne működne, hanem mert rossz helyen és rossz elvárásokkal használják. Ebben a cikkben nem eszközök listázódnak, hanem megtudható: hol tud az AI valódi asszisztensként segíteni.

Egyszemélyes webáruház üzemeltetőként kezdett, most a több mint 250 bolttal és több mint 10 milliárd forintos éves online forgalommal üzemelő Rossmann digitális átállásért felelős menedzsere lett. Fürjes Ádámot a karmesterré válásról is kérdeztük.

Az OpenAI az ACP szabványt, míg a Google az UCP-t támogatja. A versenyt sokan a 70-es, 80-as évek VHS-BetaMax dominanciáért vívott háborújához hasonlítják. Azt a harcot végül a VHS nyerte, mert jobban kiszolgálta az emberek igényeit. De mi lesz az AI vásárlók harcával, és melyiket érdemes választani?

Miközben a hazai vásárlóerőt letarolja a zömmel ázsiai import, a hazai online kereskedők számára a külföldi piacnyitás már nem a növekedési opciónak számít, hanem az üzleti túlélés zálogának. Beköszöntött az import-kora, és ez főleg a kis és közepes vállalatok számára válik kritikussá. A kényszerpályákról, piacterek vonzásáról és más megoldási lehetőségekről szól Kobza András szakértő írása.

Egyes lufik sok kár okoznak amikor kidurrannak, mások jóval kevesebbet, sőt, akár kifejezetten hasznosnak is bizonyulhatnak. A felfújódásuknak és a kidurranásuknak jellegzetes előjelei és tünetei vannak. Mivel újból megjelenhetnek, sőt: napjaink fontos kérdése, hogy létezik-e MI lufi (és, ha igen, a jellegzetes tüneteket mutatja-e, illetve: számíthatunk-e a kidurranására), érdemesnek bizonyult tanulmányozni a történetüket. Bőgel György bevállalta.

A világ egyik legunalmasabb termékéből csinált milliárdos üzletet cégével Báti Márton, akiről az OTP, az orosz bankrendszer, de a magyar bankkártyaelfogadás krónikáiban is szólhatna néhány bekezdés. Az eldobható tányérok piacának nagymenője, a dinamikusan növekvő és állandóan még optimálisabb működésre kényszerített Greenstic tulajdonosával készítettük el az idei év első nagyinterjúját.

A napokban részletes konzultációt tartottak a február végi, jubileumi Ecommerce Expo szervezői a már biztosan kiállító, jellemzően internetes kereskedelmi szolgáltatóknak. A szervezők több előadásnyi, különböző területeken hasznosítható tanácsot adtak a résztvevőknek - akik cserébe sokat kérdeztek. Ez utóbbit mi is megtettük.

A magyar webáruházak többsége ma olyan versenytársakkal áll szemben, akiknek logisztikája, költségszintje, operációs hatékonysága és reklámbüdzséje messze a hazai kkv-k fölött áll. A kérdés nem az, hogyan lehetne lehagyni őket árban vagy technológiában – mert ez nem ugyanaz a liga. A kérdés az, hogyan lehet pozíciót foglalni mellettük, úgy, hogy az ügyfél számára legyen értelme egy kisebb, hazai szereplőt választani. - Erről szól Kovács Sándor új írása.

Mi vár ránk 2026-ban? Hová tart, merre fejlődik tovább az e-commerce Európában, a világon és Magyaroroszágon? Egyáltalán: van még különbség? És tényleg ott tartunk már, hogy amit egy éve, Madar Norbert még 10 év múlvára jósolt, és amit év végén Cserjés-Kopándi Ildikó már jóval közelebb beteljesülőnek, az már itt is van? És tényleg az omnichannel marad az egyetlen igazi üstökös?