Piac
Előbb többedmagával sikerre vitték a "növény-Tesco"-t, majd szólóban már kizárólag tűlevelű növényekkel kezdett foglalkozni T. Kovács Tibor - az agrármérnökből lett webáruház tudor, akinek ma már az Egyesült Államoktól Japánig vannak állandó megrendelői. A világhírt is másként méri, de egyszemélyes cégként nem költ direkt marketingre és reklámra sem. Az eredményei azonban azt bizonyítják, hogy az online kereskedelemben kicsiként is lehet sikeres nemzetközi üzletet vinni Magyarországról.
Lassan két éve, amikor a Meska célként jelölte meg Románia megismerését, majd a romániai expanziójával elindult, Gerő Viktor fogadkozott, hogy idővel mérlegre teszi az eredményeiket és tapasztalataikat a Kosárértéknek. Az online kézműves és dizánjtermék piac jól ismert cégének újraszervezője most érezte úgy, hogy van már miről beszélnie. Ez-így lett Gerő Viktor friss beszámolója.
A nagypapa elültette benne a méhek és a méz iránti rajongást, a gazdasági informatika tanulmányok pedig arra a pályára állították, amivel kevesen büszkélkedhetnek: harmincnéhány évesen megvan az élete küldetése, munkája és kiapadhatatlannak tűnő üzlete. Csősz Dávid azon is csak mosolyog már, hogy a kereskedelmi tévében pózoló Cápákat nem igazán érdekelte.
Már nem lineáris a vásárlói útvonal: a döntések zöme ma már az online térben születik meg - még azelőtt, hogy a hagyományosan, offline vásárló ügyfél az üzletbe lépne. A kereskedőknek ezért megváltozik a feladata: az eddigi potmétereket át kell állítaniuk. Azt is minden korábbinál jobban figyelniük kell, hogy a különböző fogyasztói csoportjaik akár ugyanarra az ajánlatra is eltérően rezonálhatnak. Mindezek mögött ott a Temu hatása.
Nem tündérmese, de van tanulsága annak, hogy az eMAGnál néhány éve még bolti gyakornokként kezdő Gerván Rolandból hogyan lett a hazai online piacterek máris elismert szakembere. A Bravosmart mindössze 24 éves Head of Marketplace vezetőjét kérdeztük: van-e más út, mint a piactereké?
Nyomáskényszer alá került a B2B szektor, melynek - ha nyeregben akar maradni - az e-commerce kiskereskedelmi oldalán már ismert és használt tulajdonságokkal is fel kell vérteznie magát – állítja az egykor üstökösként érkező eOptikát tíz évig irányító Lakos Péter. A ma már nem kevésbé sikeres tanácsadóként is ismert szakembert az átalakulásokról is kérdeztük.
Mi azt mondjuk, hogy ha te kereskedő vagy, és a piactereken szeretnél értékesíteni, akkor nyiss egy shoprenteres webáruházat, és az legyen a műszerfalad - vallja Rab Máté, akinek vezetése alatt, gazdasági értelemben nagyot nőtt a bérelt webáruházmotoros szolgáltatásokat kínáló Shoprenter. Az üzletfejlesztő ügyvezető igazgatót az átalakuló terepasztalról és arról is kérdeztük, mennyire fontos a siker fokmérőjeként a Forbes. Szabó M. István interjúja.
Idén is az újpesti UP Rendezvényház adott otthont a Marketplace Summitnak. Ám a pusztán a piacterekhez kapcsolódó témák mellett külön is fókuszba került a cross-border, miközben az Amazonnak standja nyílt, de volt külön AI-sarok is.. A rendezvény hangulatát és egy-egy pillanatát a képgalériányi fotóval próbáltunk megidézni, a szakmai összegzésre pedig megkértünk néhány résztvevőt.
A rendszerváltást követően, Miskolc környékéről indult el az országos ismertség felé „a bükki füvesember”. A családi vállalkozással azóta nagyságrendeket és dimenziókat lépett az örökös – aki több szempontból is teljesen idegenként érkezett a gyógynövényes világba. Lopes-Szabó Zsuzsát a Györgytea és az online kereskedelem kihívásairól is kérdeztük.
Egyszemélyes webáruház üzemeltetőként kezdett, most a több mint 250 bolttal és több mint 10 milliárd forintos éves online forgalommal üzemelő Rossmann digitális átállásért felelős menedzsere lett. Fürjes Ádámot a karmesterré válásról is kérdeztük.
