Piac
A nagypapa elültette benne a méhek és a méz iránti rajongást, a gazdasági informatika tanulmányok pedig arra a pályára állították, amivel kevesen büszkélkedhetnek: harmincnéhány évesen megvan az élete küldetése, munkája és kiapadhatatlannak tűnő üzlete. Csősz Dávid azon is csak mosolyog már, hogy a kereskedelmi tévében pózoló Cápákat nem igazán érdekelte.
Már nem lineáris a vásárlói útvonal: a döntések zöme ma már az online térben születik meg - még azelőtt, hogy a hagyományosan, offline vásárló ügyfél az üzletbe lépne. A kereskedőknek ezért megváltozik a feladata: az eddigi potmétereket át kell állítaniuk. Azt is minden korábbinál jobban figyelniük kell, hogy a különböző fogyasztói csoportjaik akár ugyanarra az ajánlatra is eltérően rezonálhatnak. Mindezek mögött ott a Temu hatása.
Nem tündérmese, de van tanulsága annak, hogy az eMAGnál néhány éve még bolti gyakornokként kezdő Gerván Rolandból hogyan lett a hazai online piacterek máris elismert szakembere. A Bravosmart mindössze 24 éves Head of Marketplace vezetőjét kérdeztük: van-e más út, mint a piactereké?
Nyomáskényszer alá került a B2B szektor, melynek - ha nyeregben akar maradni - az e-commerce kiskereskedelmi oldalán már ismert és használt tulajdonságokkal is fel kell vérteznie magát – állítja az egykor üstökösként érkező eOptikát tíz évig irányító Lakos Péter. A ma már nem kevésbé sikeres tanácsadóként is ismert szakembert az átalakulásokról is kérdeztük.
Mi azt mondjuk, hogy ha te kereskedő vagy, és a piactereken szeretnél értékesíteni, akkor nyiss egy shoprenteres webáruházat, és az legyen a műszerfalad - vallja Rab Máté, akinek vezetése alatt, gazdasági értelemben nagyot nőtt a bérelt webáruházmotoros szolgáltatásokat kínáló Shoprenter. Az üzletfejlesztő ügyvezető igazgatót az átalakuló terepasztalról és arról is kérdeztük, mennyire fontos a siker fokmérőjeként a Forbes. Szabó M. István interjúja.
Idén is az újpesti UP Rendezvényház adott otthont a Marketplace Summitnak. Ám a pusztán a piacterekhez kapcsolódó témák mellett külön is fókuszba került a cross-border, miközben az Amazonnak standja nyílt, de volt külön AI-sarok is.. A rendezvény hangulatát és egy-egy pillanatát a képgalériányi fotóval próbáltunk megidézni, a szakmai összegzésre pedig megkértünk néhány résztvevőt.
A rendszerváltást követően, Miskolc környékéről indult el az országos ismertség felé „a bükki füvesember”. A családi vállalkozással azóta nagyságrendeket és dimenziókat lépett az örökös – aki több szempontból is teljesen idegenként érkezett a gyógynövényes világba. Lopes-Szabó Zsuzsát a Györgytea és az online kereskedelem kihívásairól is kérdeztük.
Egyszemélyes webáruház üzemeltetőként kezdett, most a több mint 250 bolttal és több mint 10 milliárd forintos éves online forgalommal üzemelő Rossmann digitális átállásért felelős menedzsere lett. Fürjes Ádámot a karmesterré válásról is kérdeztük.
A világ egyik legunalmasabb termékéből csinált milliárdos üzletet cégével Báti Márton, akiről az OTP, az orosz bankrendszer, de a magyar bankkártyaelfogadás krónikáiban is szólhatna néhány bekezdés. Az eldobható tányérok piacának nagymenője, a dinamikusan növekvő és állandóan még optimálisabb működésre kényszerített Greenstic tulajdonosával készítettük el az idei év első nagyinterjúját.
A napokban részletes konzultációt tartottak a február végi, jubileumi Ecommerce Expo szervezői a már biztosan kiállító, jellemzően internetes kereskedelmi szolgáltatóknak. A szervezők több előadásnyi, különböző területeken hasznosítható tanácsot adtak a résztvevőknek - akik cserébe sokat kérdeztek. Ez utóbbit mi is megtettük.
